良好设备管理是保障生产有序进行，企业创造效益的基础，也是构成企业生产力的重要要素之一，设备被誉为“生产的骨骼系统和肌肉系统”，可见其在现代工业企业生产中举足轻重的作用。
    为进一步提高公司设备管理水平，实现设备管理规范化体系化的同时促进人力资源优化配置。8月24日，还原铁公司下发了《关于设备维修相关职能归属及架构调整的通知》，对原有设备管理部门进行了机构调整、优化重组。把职能相近、业务范围趋同的设备维修工段分别从炼铁分厂、烧结竖炉分厂分离出来，集中至检修中心，统一由设备部管理。将原属设备动力部的运行工段划归至炼铁分厂负责。
    整合后的设备部下设设备管理科、工程管理科、检修中心三个职能科室，对公司所有设备的安全运行和维修维护工作全面负责。进一步细化了设备点检及维修工作的责任分工。建立了精干高效、分工合理、责任明确、行为规范的检修运行机制。最大限度地避免了生产中各自为政、各行其是的管理问题，增强了设备管理方面统筹管理、资源整合的能力，有效提升了检修工作效率、使设备管理工作更便捷高效。
    本次对设备部门及相关生产部门的机构业务重组，是对还原铁厂现有设备管理体系的一次重新规划和梳理，符合行业先进的科学管理模式，为未来公司长足稳步发展、持续提高生产力打下坚实的基础。