还原铁公司设备部把强化能源管理作为实现降本增效的有效途径，为响应公司号召从年初开始进行节能降耗工作推进调查，对全厂用电情况进行详细分析。自2015年9月份以来，该部实施“避峰就谷”节电项目，同比节约电费支出24000元，预计年可减少电费支出约7万多元。

    2015年9月份，设备部在生产单位的积极配合下，大力实施“避峰就谷”节电项目，精打细算降成本、增效益。每天7点30至11点30、17点至21点两个时间段为用电高峰期，电价为0.73元；22点至次日5点为用电低谷期，电价为0.24元；其余时段为平时段，电价为0.48元。为了打好时间差，实现效益最大化，设备部充分结合峰、谷、平三个时段电价差异较大的特点调整用电负荷，对公司可间歇运行设备的运行时间进行调整并制定运行方案。由设备部负责落实节电项目日常管理工作，各生产厂厂长、段长为基层单位的节电责任人，同时加大宣力度，进一步强化干部职工的节电意识，调动其参与节能降耗工作的积极性和主动性，促进“避峰就谷”节能工作的有效落实。

    按照“深挖内潜、降本增效”的原则，还原铁公司设备部根据生产实际情况，在不影响生产的前提下，对炼铁槽下除尘风机、烧结机尾除尘风机变频器进行优化调整，对全厂大型电机设备进行点检仪监测点粘贴、检测，通过对烧结精矿库上料皮带机、炼铁上焦皮带机、炼铁喷煤麿机、锅炉房供汽（非采暖期）用电等进行用电时间调整，最大限度地实现躲避高峰用电，达到降本增效的目的。